10月12日，茅台集团召开2027年度生产·质量大会，全面总结2026年度生产质量工作并部署下一阶段任务。
会议强调产品质量为核心
会议指出，要紧跟时代发展趋势，坚定推进“C”战略目标。茅台集团将始终秉持对生产质量的极致追求，持续优化以消费者为中心的质量管理体系。同时，会议重申了质量作为企业的生命线地位，并提出要通过提升产品价值来实现向“C”战略的转型。
会议部署多项具体举措
为确保年度目标的实现，会议提出了多项具体工作要求：一是聚焦生产主线，强化质量管理；二是筑牢质量根基，夯实发展基础；三是优化产品价值线，深耕消费者需求。这些措施旨在全面提升茅台产品的市场竞争力和品牌价值。
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